Negócios

Escreva o e-mail do projeto e confira se ele deveria mesmo ser um e-mail

Monte a pauta em torno do que precisa ser decidido, não do que conversar

Transforme linguagem técnica em texto pronto para o cliente, e vice-versa

Converta Markdown em Word, Excel ou PDF para envio

Arrume uma pasta bagunçada numa taxonomia que você aprova antes

Registre o que um projeto ensinou e releia na próxima vez

Transforme anotações cruas de reunião em itens de ação estruturados

Leia a ata de outra pessoa pelo que ela registrou sobre você

Mantenha pendências, decisões, riscos e ações num registro datado

Leia uma conversa de e-mail ou mensagens pelo que foi realmente decidido

Leia um contrato redigido pelo contratante pelo que ele joga para você

Encontre o próximo passo obrigatório e o prazo de notificação numa disputa

Redija o pedido de serviços adicionais antes de fazer o trabalho, não depois

Redija uma proposta de honorários que diga o que não está incluído

Leia uma cláusula de contrato pelos três lados

Explique um certificado de seguro e o que ele não prova

Estime honorários de projeto de quatro jeitos e divida por etapa

Acompanhe honorários executados contra faturados, nota a nota

Gere um relatório semanal de andamento do projeto

Pontue uma concorrência antes que ela custe caro, pelo que realmente prevê o resultado

Recomende tipos de apólice, limites e uma estrutura de seguro global da obra

Acompanhe cada oportunidade do primeiro boato até ganha ou perdida, e quanto custou

Descubra como o edifício é realmente usado, e conte para alguém

Monte uma resposta que responde o que foi pedido, na ordem deles

Monte um SF330 com as fichas de projeto que realmente batem com o escopo

Mapeie quem decide o quê, e quem fala com quem

Defina o que precisa ser decidido agora e o que pode esperar

Confira se os contratos com seus consultores batem com o que você prometeu ao contratante

Acompanhe horas contra honorários por etapa e veja o estouro enquanto ele é pequeno

A leitura de um arquiteto habilitado sobre o que você está prestes a assinar

A leitura de um advogado de construção sobre um contrato ou pleito

Defina qual critério de área vale e o que realmente entra na conta

Feche a distância entre o programa e o orçamento, e precifique o que sai